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外行做营销代价很大:这家餐饮老板赔了50万才知道!

  来源:成都商报

第2页:外行做营销代价很大:这家餐饮老板赔了50万才知道![2]

内容提要:关于亏损预计亏损万元左右成都商报:元吃一月火锅,你们有没有想过会亏损?饶子川:我们之前预估可以做到收支平衡,如果亏损的话应该就在万元左右。成都商报:一般人看来明显的亏本生意,如何做到收支平衡?饶子川:

关于亏损 餐饮食品@配方制作在线培训网

预计亏损12万元左右 中华名吃学院网站¥创业好帮手

成都商报:120元吃一月火锅,你们有没有想过会亏损? 中华名吃学院网站¥创业好帮手

饶子川:我们之前预估可以做到收支平衡,如果亏损的话应该就在12万元左右。 足不出户#网上学习小吃项目!

成都商报:一般人看来明显的亏本生意,如何做到收支平衡? 餐饮食品@配方制作在线培训网

饶子川:因为我们(经营模式)有一、二、三阶段,一阶段又分一、二、三、四步走,但我们在第一阶段的第一步就出现了问题。问题出在运营管理水平没有跟上,身份识别的功能也没有及时上线。 创业致富好帮手!创业新的起点

成都商报:我仍然无法理解你所说的“收支平衡”,赢利点在哪里? 足不出户#网上学习小吃项目!

饶子川:呃,这已经涉及一个比较敏感的内容,如果是股东层面的话,我会详细解释,对于公众的话,不能透露。 餐饮食品@配方制作在线培训网

关于策划者 中华名吃学院网站¥创业好帮手

高中没毕业自学营销 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

成都商报:你现在的身份是家门儿股东吗? 创业致富好帮手!创业新的起点

饶子川:目前还算是吧。从这次事件引发的媒体点击看,我们是有收获的,但前提是这个营销主体(火锅店)还在。但目前营销主体不存在了,所以我们是失败的。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

成都商报:你从学校毕业多久了? 创业致富好帮手!创业新的起点

饶子川:很久了,2005年还是2004年。其实我的学历并不高,高中没有毕业。我从事的第一份工作就是销售,工作13年了。 创业致富好帮手!创业新的起点

成都商报:在这十几年里,营销知识都是自学的吗? 足不出户#网上学习小吃项目!

饶子川:对,通过对各个行业观察,通过销售学习营销的知识。在很多行业工作过,比如化工、餐饮、保险、快消等。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

成都商报:此前有没有在营销方面进行过实战? 餐饮食品@配方制作在线培训网

饶子川:有很多。但我不能透露这些企业的信息,这是一个职业道德的问题。 餐饮食品@配方制作在线培训网

成都商报:听说你是某个营销团队的带头人,你们团队有多少人? 创业致富好帮手!创业新的起点

饶子川:到(家门儿)的只有两人,介入之前大概是20人,有的继续供职于其他单位。我现在停留的原因就是为了解决后续问题。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

成都商报:那你可能会离职吗? 餐饮食品@配方制作在线培训网

饶子川:对。如果我的离职能让这个企业呈现上升发展的趋势,是有必要的,是一个职业经理人的职责吧。 餐饮食品@配方制作在线培训网

专业眼光 中华名吃学院网站¥创业好帮手

想得很美 做得太差 足不出户#网上学习小吃项目!

就算1个亿也难做起来 中华名吃学院网站¥创业好帮手

家门儿火锅店目前这套经营模式,如果上线了人脸识别系统,是否就能实现既定目标?对此,成都商报记者咨询了《高臻臻的脑细胞》营销脱口秀创始人高臻臻和餐饮社科院创始人练书剑。 餐饮食品@配方制作在线培训网

无市场验证或数据分析 风险是极大的 创业致富好帮手!创业新的起点

“他们想打造的平台,就算有一个亿的资金也很难做起来。”高臻臻直言不讳,并分析了几个原因: 创业致富好帮手!创业新的起点

首先,前期没有大资本介入,资源不足。严格来讲,只有20万元和一两千的客流量,在小圈子内做或许可行,但目标是行业或者品类的话,则太单薄了。 餐饮食品@配方制作在线培训网

其次,在餐饮平台的风口期,巨头已经存在,消费者使用美团、饿了么等的习惯已经形成,地位难以撼动。互联网人口红利已经结束。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

再次,流量不足,超高的流量成本难以维持。在这个案例中,吸引到的1700多名会员,其实多为价格敏感者,而非价值敏感者。 餐饮食品@配方制作在线培训网

最后,这套模式本质上并没有任何创新,且没有经过市场验证或数据分析,风险是极大的。 餐饮食品@配方制作在线培训网

要实现成为“第二个美团或超过美团”的目标,练书剑还认为,除有大量流动资金的支撑外,预期平台能够为消费者带来什么也很关键,“用互联网的话来说,就是能否解决用户痛点。”要多想一想:能否联合到这么多商户、钱放在平台方是否值得信赖、财务如何结算等,而从火锅店现状来看,这些准备是不足的。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

流量变现的成本太高 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

行业不同切不可照搬 足不出户#网上学习小吃项目!

家门儿的经营模式是不是一种流量经济?高臻臻认为:从本质上讲,所有的生意都是流量生意,进店的客人越多,转化为销售的可能性相应越大。对于严格的流量生意来说,边际成本的元素十分重要。很多互联网产品,如软件或知识付费,它们可以突破时间、地点的限制,新增一个客户却不会产生新增成本。而运营火锅店用互联网吸引流量再将流量变现那一套,不是很合适。“客流量大了,服务员需要更多,采购的食材更多,物理空间需要更大,成本都在增加,所以根本没有办法形成互联网的这种流量变现。” 足不出户#网上学习小吃项目!

练书剑补充道:短时间获取高曝光和大流量,120元包月吃火锅这个营销本身没有问题。但就细节来讲,会员卡规则形同虚设,多人同天反复使用约等于免费吃,火锅店自然会亏;积累客户后,并没有形成裂变式传播,导致没有后续客源和资金进入。“行业不同,只可借鉴案例的思路和逻辑,切不可照搬。”练书剑还指出,火锅店采用引流模式在理论上是可行的,只是这种模式没有大量的资金来填充。 餐饮食品@配方制作在线培训网

高臻臻最后表示,市场竞争残酷,没成功的创新只能算是想象。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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