来源:红厨网
内容提要:该如何有效地控制厨房成本?下面是由赵纪赢总厨悉心整理出的每日成本控制流程及相关办法,以供大厨们参考。一、早上上班前的检查检查项目:检查厨房水电气等。成本控制方法:、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡
该如何有效地控制厨房成本?下面是由赵纪赢总厨悉心整理出的每日成本控制流程及相关办法,以供大厨们参考。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
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检查项目:检查厨房水电气等。 餐饮食品@配方制作在线培训网
成本控制方法: 餐饮食品@配方制作在线培训网
1、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡与卫生情况,是否按标准执行,此举志在促进员工良好的收捡与菜品管理意识的养成。 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、对水、电、气的检查,是厨师长每天工作的必须环节,也是提升员工节能与安全意识最简单的方法。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
小贴士: 创业致富好帮手!创业新的起点
例行检查时,要同时关注菜品储存量、新鲜度等,会对自己一天的工作有很大的帮助为形成一种良好的习惯,建议将上述检查项目制成专用表单,以清晰了解该工作的在一段时间内的状态,便于查询与考评。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
上述检查结果,一定要跟进与处理,否则就是查而无果。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
检查项目:物品调料领用监督。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
重点事项: 创业致富好帮手!创业新的起点
1、余料抽检; 创业致富好帮手!创业新的起点
2、签字把关; 创业致富好帮手!创业新的起点
3、领用规范 餐饮食品@配方制作在线培训网
成本控制方法: 创业致富好帮手!创业新的起点
1、余料抽检环节不需全部检查,但对每个部门必须能记住几个品种。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
2、厨房调料实行每日领用制,避免占用空间及不必要的损耗;厨师长在行使签字职权时,用抽问的形式来检测下单人对当天用量与余货地的清晰,避免盲目下单。 足不出户#网上学习小吃项目!
3、在进行物品审批时要清楚几点:1) 物品购买原因;2) 如属损坏,需查明原物品购入日期、是否属正常;3) 查询与验证损坏物资等。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
4、严格执行以旧换新制,并努力将各部门使用物品控制在计划内数字,并实施计划完成与绩效挂钩的方式。 足不出户#网上学习小吃项目!
5、领用规范要求填定与时间规范,以便于管理,有效工作的高效开展。 餐饮食品@配方制作在线培训网
小贴士: 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
为便于查询余料与摆放,可对各部门进行规划,并工作用物品调料进行五常法规划,以做到清哳明了。 餐饮食品@配方制作在线培训网
检查项目:菜品验收及收检。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
重点事项: 足不出户#网上学习小吃项目!
1、监督购进菜品质量; 中华名吃学院网站¥创业好帮手
2、监督购进菜品数量; 创业致富好帮手!创业新的起点
3、同类原料的分用量; 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
4、当天到货的储存、加工、使用。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
成本控制方法: 餐饮食品@配方制作在线培训网
1、监督购进菜品质量是现场管理者的必须工作,其直接影响到质量与成本问题;管理者在实行对购进菜质量进行抽查可根据情况进行抽样、局部、全面复检。该环节不能有丝毫马虎! 创业致富好帮手!创业新的起点
2、库管与使用部门进行数量与质量确定后,厨师长要监督整体购进数量与质量。在抽查与统计时,要手持当天下单量与验收数量,进行复查,并对照统计,然后报财务入账。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
注: 创业致富好帮手!创业新的起点
厨师长通过该环节可以完成对当天到货量与质量的了解,发现异常及时协调。 餐饮食品@配方制作在线培训网
3、同类菜品到货后的分放,主要由库管分解数量,由使用部门领用,厨务主管指导协调;为便于管理,部分原料如葱、大蒜、姜等类,可统一存放,利于原材料的不必要积压,并且方便下单,该类原料下单时仍由分部门下单,由厨师长结合存货后下单。 餐饮食品@配方制作在线培训网
4、当天购进货物,监督各部门加工,保存、运用等。一定要注意菜品先进先出的程序与要求。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
小贴士: 创业致富好帮手!创业新的起点
1、规范菜品验收的源头,关键在于下单的准确。采购、验收人员必须有一套明确的采购与验收标准,厨师长后期的复查只是起到监督作用。 创业致富好帮手!创业新的起点
2、规范菜品储存,厨师长要让员工明白不同菜品的储存要求与方法,最好能制定一份“菜品储存指南”,除培训外可于显眼处张贴。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
检查项目:菜品加工指导。 足不出户#网上学习小吃项目!
重点事项: 足不出户#网上学习小吃项目!
1、监督各部门加工程序与方法; 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、重点指导招牌菜品、主题宴席菜品、急推菜品加工与保存。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
成本控制方法: 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
1、降低浪费,正确指导加工方法,减少边角料的产生,增加成品利用率。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
2、清晰加工人员的技术能力,加强培训;对能力较差员工应实行现场指导,另应特别注意新上岗位员工与“情绪员工”。 创业致富好帮手!创业新的起点
小贴士: 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
多与加工人员探讨刀法,合理取部份不成型的原料拿来比赛刀功、成型、以及出成率,从而提高员工在遇到不成型的菜品加工时能找到更好的方法,大大降低边角料的产生。 餐饮食品@配方制作在线培训网
检查项目:菜品保存要求。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
重点事项: 足不出户#网上学习小吃项目!
1、库存菜品的保管与用法; 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、新到菜品的加工与保存; 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
3、冰箱菜库存管理方法; 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
4、发制品库存管理方法; 餐饮食品@配方制作在线培训网
5、蔬菜、瓜果的储存。 足不出户#网上学习小吃项目!
成本控制方法: 餐饮食品@配方制作在线培训网
1、库存按照“冬天”“夏天”区分。冬季的菜量可储存一天半用量。夏天的菜品必须当天进、当天出,方能提高菜品质量,减少浪费。 创业致富好帮手!创业新的起点
2、新到菜品按使用的时限分“急加工”与“非紧急加工”类,合理利用生产时间,安排菜品分时段的加工。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
3、冰箱菜品摆放区分为“库存菜品”“回收菜品”区,严禁回收菜品与库存菜品混合保管;次日上菜时确定质量后,先上回收菜品区菜品。 足不出户#网上学习小吃项目!
4、发制菜品,尽量分中、晚餐次发制,既保证了质量,也避免了不必要浪费;水发货库存菜品,夏天最好进入保鲜冰箱,冬天只需采用定期换水保即可。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
5、蔬菜尽量做到当天进、当天出,瓜果类可以根据库存场地来进行库放,存放地方是通风、潮湿的地方存放,但都不能过久。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
检查项目:重点控制环节。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
重点事项: 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
1、海鲜、肉类控制手段; 创业致富好帮手!创业新的起点
2、高价菜控制手段。 足不出户#网上学习小吃项目!
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1、对于海鲜、肉类,非常容易控制成本,只要能做到需要多少、加工多少。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
2、海鲜、肉类购买等级要适合经营档次,忌进太低价位的货品,测试方法可通过成形度与煮熟后的出成率来确定。 餐饮食品@配方制作在线培训网
3、高价位菜必须保障;上菜时可采用分阶段控制法和部分满足法。 餐饮食品@配方制作在线培训网
检查项目:边角菜品利用与处理。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
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1、查看边角料产生原因; 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、合理利用边角料的方法。 创业致富好帮手!创业新的起点
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1、边角料产生的原因:采购质量太差;加工处理不当。同类价格的菜品,采购在选料须认真,质量差异会很大,所以把握好采购源头,可有效降低边角料的产生。 足不出户#网上学习小吃项目!
2、加工处理得当同样会提高出成率,这要求加工人员责任心与技能兼备。而厨师长则需致力于如何提升员工责任感与工作技能。 足不出户#网上学习小吃项目!
3、合理运用边角料,如可用菜品开发来解决,如处理土豆边角,可新增自助菜品土豆泥等。另边角料也是培训员工技能与通过高超的烹饪技术做成美味员工餐的很好的素材。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
4、重视边角料产生的原因:时常致力于研究与解决边角料的产生,从源头扼制与降低浪费的产生。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
检查项目:当天库存与下单前检查。 餐饮食品@配方制作在线培训网
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1、查看库存数量。 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、查看库存质量。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
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1、下单前的库存数量清查是非常重要的环节,只有清晰了解库存,才能够准确下单。该环节,下单人必须清楚知道当天的库存量,而审批人也要熟悉库存,并采用抽问与现场查询法进行把关。 创业致富好帮手!创业新的起点
2、检查库存菜品的质量也是一个重要环节,否则即使正确下单,也会因部分菜品不过关而无法满足营运。 创业致富好帮手!创业新的起点
3、检查当天余货量后,要求下单部门一定要同时将余货量与下单量同时写在次日下单表内,以便督促员工养成清查余货的好习惯。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
检查项目:次日生意预估。 餐饮食品@配方制作在线培训网
重点事项: 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
1、了解预定。 餐饮食品@配方制作在线培训网
2、查看天气与日期、促销。 足不出户#网上学习小吃项目!
3、是否是传统节日。 餐饮食品@配方制作在线培训网
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1、了解并结合预定,下齐次日所需菜品,避免出现遗漏、重复购买的现象。 创业致富好帮手!创业新的起点
2、掌握天气情况、节假日、促销等,预估明天的用量。 足不出户#网上学习小吃项目!
3、历史记录的查询与了解也很重要。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
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