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“五有”管理法,让后厨工作高效规范

  来源:红厨网

第2页:“五有”管理法,让后厨工作高效规范[2]

内容提要:有考核▼考核,就是对员工完成任务情况的一个跟踪、记录、考评,是收集、分析员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果的过程,其目的是为了帮助员工改善绩效,获得更大的提升。对企业来讲,员工综合绩效的改善,

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考核,就是对员工完成任务情况的一个跟踪、记录、考评,是收集、分析员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果的过程,其目的是为了帮助员工改善绩效,获得更大的提升。对企业来讲,员工综合绩效的改善,能为企业带来效益的提升。 足不出户#网上学习小吃项目!

至于为什么要考核,这里有四点原因: 餐饮食品@配方制作在线培训网

1.如果都没有检查和考核,那么所有工作都将流于形式; 创业致富好帮手!创业新的起点

2.考核是对过去的工作业绩做出客观全面的评价,发现问题并提出改进方案; 创业致富好帮手!创业新的起点

3.对员工有一个客观评价,帮助其提升,并支付与其能力相符的薪水,以体现其价值; 中华名吃学院网站¥创业好帮手

4.及时了解员工任何一项工作的每个环节,提高工作绩效。谁能干,谁不能干,考核结果一目了然。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

董事长夏明龙介绍说,对基层员工来讲,主要是考核他们的实际操作能力,而对于管理层来讲,则重在考查管理能力以及实际销售业绩。 餐饮食品@配方制作在线培训网

据了解,夜上海管理层的工资构成是,基本工资+绩效工资+管理行为工资,其中绩效考核部分则是考核其对毛利率的控制、开源节流、人员流失、营业额等与实际经营相关的内容。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

而管理行为工资,则是对其日常管理行为进行考核,比如是否组织员工培训,是否召开员工大会,是否检查员工宿舍,是否按时举行晨会、夕会,是否召开成本分析会,是否进行5S检查等。当然,根据职务的不同以及管店规模的大小,其承担的责任不一样,当然考核标准也不一样。 足不出户#网上学习小吃项目!

主动的标准 中华名吃学院网站¥创业好帮手

大家都知道,主动工作的效果远远大于被动工作。在夜上海,夏明龙又将主动工作划分了几种境界,对员工的工作心态进行管理,鼓励员工多主动工作,好好主动工作。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

董事长信箱、员工投诉电话 足不出户#网上学习小吃项目!

以极其透明的方式进行管理,不仅公示了董事长的信箱、员工投诉电话,还公布了可以畅通沟通的员工投诉平台,使绩效考核更公平。当然,凡是被投诉的,一经证实,则会影响其绩效工资。屡次被投诉,且有数次不改的,则有可能被劝退。 足不出户#网上学习小吃项目!

厨房部出品三强三弱展示板 中华名吃学院网站¥创业好帮手

展示板上公示了本月主推菜肴、新品推介菜肴、上月销售三弱以及获得月冠军的菜品,在明确本月工作内容的同时,对其上月工作进行考核。菜品上了销售三弱榜的,则其绩效工资将比上月降低;菜品被评为月冠军的,则绩效工资高于上月。 足不出户#网上学习小吃项目!

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餐饮工作大部分都是日复一日、年如一年的重复工作,时间久了容易滋生厌倦。打造一个有激情的团队,是每个企业家必须思考的问题。我们看看夜上海的几个做法: 足不出户#网上学习小吃项目!

共勉 中华名吃学院网站¥创业好帮手

像共勉这样的激励人心的口号、名言,在夜上海还有很多。夏明龙希望通过这些知识的传递,能够给员工一些精神上的慰藉,加强员工之间的人际关系管理,进而提高其综合素质。 餐饮食品@配方制作在线培训网

肯定大家 创业致富好帮手!创业新的起点

在夜上海的厨房里,张贴着这样一句口号:“在你的岗位上,你就是专家”,鼓励大家要自信,充分发挥自己的聪明才干。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

笑一笑没烦恼 餐饮食品@配方制作在线培训网

员工心情好了,工作效率才高,而且笑是可以传染的。夜上海提倡大家多笑,并以“今天你微笑了吗?”问候彼此。 足不出户#网上学习小吃项目!

鼓励员工多看书 足不出户#网上学习小吃项目!

在夜上海的员工用餐区域,专门有一个阅览室,里面摆放了各种类型的杂志供员工阅读。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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