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王品品牌大军又增一员,多品牌战略背后的商业逻辑

  来源:筷玩思维 作者:赵娜

第2页:王品品牌大军又增一员,多品牌战略背后的商业逻辑[2]

内容提要:向川菜发起挑战,意味着王品真正入局平价中餐市场,而打造绝对面向后一代消费者的品牌形象,则是王品推出新品牌的第一要务。菜品的口味独特、装潢上的新潮已经不是“潮牌”的核心,好玩的概念、品牌的个性态度才是攫

向川菜发起挑战,意味着王品真正入局平价中餐市场,而打造绝对面向90后一代消费者的品牌形象,则是王品推出新品牌的第一要务。 餐饮食品@配方制作在线培训网

菜品的口味独特、装潢上的新潮已经不是“潮牌”的核心,好玩的概念、品牌的个性态度才是攫取90后认同的关键。 餐饮食品@配方制作在线培训网

“GUN8辣椒”主打的三个态度分别是“GUN8负能量”常旺鱼、“GUN8高跟鞋”吮指凤爪,以及“GUN8战争”香辣虾兵蛙将,这些也都是餐厅的推荐菜。 创业致富好帮手!创业新的起点

其它的如“GUN8套路”、“GUN8冲动”、“GUN8八卦”等,组成了GUN8辣椒的“十大必GUN菜”。这个来源于台湾热血励志电影“翻滚吧!阿信”的餐厅名,再延伸到菜名,本身也成了一种潮的元素。 创业致富好帮手!创业新的起点

而在台湾,最新品牌Cook BEEF酷必牛排饭,将西方牛排与东方米饭结合,分为五个口味,用大碗盛装,同样瞄准年轻族群。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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新品牌主打简单品项、轻餐饮、快时尚,店型空间小巧,菜单上仅有5种主食+4种单点配菜小吃,是王品各餐饮品牌中菜单最小、菜色最少的。 创业致富好帮手!创业新的起点

这个品牌既切入Fast Casual Dining市场,又搭上“跨界食尚”潮流,300~350台币的亲民客单价,为的是吸引年轻人和上班族日常享用。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

而用高端餐饮服务的经验和态度去服务大众消费者,这也是王品俘获年轻人日趋挑剔品味的利器,因为在服务和管理上,王品拥有其它餐饮品牌无可比拟的资源优势。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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“醒狮计划”鼓励内部创业,汇集众人脑力和心力更易创新   中华名吃学院网站¥创业好帮手

多品牌战略离不开人才。要开发一个新品牌,就需要有人带头创建新品牌。 餐饮食品@配方制作在线培训网

在王品创始人戴胜益看来,企业内部可以有很多具有领导力的创业人才,“你假如有自己的创业点子,可以带走一批人,这个团队由你运作,然后给你一段时间筹备,创建一个独立餐饮品牌,属于王品集团麾下。” 足不出户#网上学习小吃项目!

这就是王品“醒狮计划”的原型。为了鼓励内部创业,避免人才流失带来的损失,在王品,如果某个员工创建了一个新品牌,那么他就成为王品的“狮王”,出任这个品牌的总经理。 足不出户#网上学习小吃项目!

狮王就是内部创业者,通常是高层管理人员,比如达到门店副总资格,有强烈的创业愿望,但不愿在集团内被指派,公司也发现其有领导能力,就会放权让其自己创立一个新品牌而成为狮王。 足不出户#网上学习小吃项目!

多品牌给王品集团带来源源不断的创新力和扩张力,但是,十多个品牌集中在同一行业,相互之间如何区隔,来避免因相互竞争造成品牌间的伤害、营收损失,就十分重要。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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醒狮计划成了第一道保障。因为计划要求狮王提出的新品牌,不能与现有品牌形成同质化竞争。新品牌方案必须经过集团中常委认可才能开始实施,实施过程也有严格的审核条件。 足不出户#网上学习小吃项目!

狮王计划是王品的高层人才选拔方式,也是其促进内部创业点子最终落地的机制。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

为了有效统筹资源,现在狮王计划也有一些变动,由过去一律“狮王”担纲新创品牌、成功者提任为品牌总经理的模式,改为“组织型创业”,成立“两岸新事业小组”,以专业分工形式由组员针对新品牌的定位、市调、产品与服务等进行研究,成熟以后由培养好的狮王负责运营。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

“Cook BEEF”正是王品第一个由“狮王创业”走向“组织型创业”的餐饮品牌。Cook  BEEF品牌经理陈雅宁在王品从企划助理开始历练,一步步升至企划经理,如今则打破王品过去由“狮王”创业的传统,为王品集团成立20年来最年轻的创品牌经理人。 足不出户#网上学习小吃项目!

无论是狮王计划还是创品牌经理人制度,都是王品内部搭建的合伙人制,鼓励内部创业,避免自己培养、训练出来的优秀员工出去单干或者被挖墙脚,释放其才干,挖掘其潜能,为企业所用。 足不出户#网上学习小吃项目!

这既满足了优秀员工的发展需要,又给企业带来巨大的新生力量,而对于新品牌来说,具备丰富实干经验、对企业文化理解更深刻的内部经理人,比外聘高管更有益于品牌的立足和成长。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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结语   烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

餐饮企业发展到多品牌阶段,一般都已经历过长期的主品牌积累,才能够做到品牌下沉。但要运转顺畅,除了多品牌管理的构架要非常清晰,人员储备要厚实,背后的运营体系也需要有力。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

对此,王品在业界著名的标准化制度起到很大作用。 足不出户#网上学习小吃项目!

王品对每个工作环节均设定SOC(工作站检查表)来保证运转高效合标,从手工记录到移动互联网端口收集的大量的客户信息,形成大数据来分析新店营业额,各种手段都在协助多品牌的运转,让王品集团在大陆成为多品牌发展的餐饮航母目标得以实现。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

在台湾,王品的多品牌战略有些无奈的意味,而在投身大陆市场后,王品的多品牌战略才真正变为主动出击,更有用武之地。 餐饮食品@配方制作在线培训网

更关键的是,在中餐餐饮日渐强势、90后消费能力已成金矿的时代背景下,让王品在精耕大陆市场13年后,终于迎来了最好的新品牌开拓时机。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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本文来自筷玩思维 作者:赵娜
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