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“小”才是真正的“大”,做好小餐饮一点都不简单

  来源:职业餐饮网

内容提要:近几年,大餐饮的收缩和小餐饮的兴起,是社会发展的必然趋势。大餐饮的“大”,更多时候是一种泡沫,是一种不真实的消费现象小餐饮的“小”,是一种回归,“小”是老百姓、“小”是民生、小才是真正意义的大。做好小

近几年,大餐饮的收缩和小餐饮的兴起,是社会发展的必然趋势。大餐饮的“大”,更多时候是一种泡沫,是一种不真实的消费现象;小餐饮的“小”,是一种回归,“小”是老百姓、“小”是民生、小才是真正意义的大。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

做好小餐饮并不是一件容易的事。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

小餐饮思维和大餐饮思维是不一样的。转型做小餐饮后,最大的困难是经营者思维的改变。他们不缺团队、不缺产品、不缺资金,就缺小餐饮思维,一不小心就会按酒店模式去经营,最终陷入经营困局。做好小餐饮应该要有以下6种思维: 足不出户#网上学习小吃项目!

简单思维 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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顾名思义就是做小餐饮一定要简单:人简单、产品简单、投资简单、装修简单、管理简单、培训简单、宣传简单、合作简单... 足不出户#网上学习小吃项目!

简单就是小,小即是大。 餐饮食品@配方制作在线培训网

简单才能聚焦/简单才能发力/简单才能做到极致/简单便于传播和记忆/简单才能更好的与人合作/简单才能成就未来。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

做到简单其实很难,特别是人要简单。我们经常说的一句话:简单的人做事,成本是最低的,与简单的人合作,分红是最高的。如果团队人员不简单,人际关系复杂,就会造成企业的沟通成本大、执行成本大,企业内耗,做事抓不住本质。 创业致富好帮手!创业新的起点

简单,要做到成本聚焦,聚焦才能发力。 足不出户#网上学习小吃项目!

一个人的精力有限,一个企业的资源有限,我们要把有限的成本,专注于做一件事。小餐饮经营要注意成本聚焦。开店的资金是有限的,钱要花在刀刃上。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

首先,成本应聚焦在单店,而单店的成本应该聚焦在产品上。做餐饮的产品是我们的核心,一切应回归到产品本身。在开店过程中,应砍掉不必要的开支和成本,如过高的装修费、广告费、培训费,把钱集中用在产品上,不断提升品质。试想一下,花几十万几百万的广告费,如果把这些钱用在产品的原材料上,那效果一定比做广告更好。所以大家会发现,华莱士从来没做过电视和报纸广告。产品就是最好的广告。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

老百姓思维 足不出户#网上学习小吃项目!

做小餐饮,要植根于老百姓:我们经营要切入老百姓的需求,用老百姓的语言,符合老百姓的口味、老百姓的习惯和老百姓的文化。老百姓最关注的是价格,所以价格设置要跟老百姓的消费能力相匹配。 足不出户#网上学习小吃项目!

比如起品牌名字:最好是小学三年级的小朋友都能读懂就对了。 创业致富好帮手!创业新的起点

轻思维 中华名吃学院网站¥创业好帮手

轻装上阵才能打胜仗,只有做到公司轻、店轻、心态轻,才能发展,才能做到快速复制。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

现在很多人经营品牌,公司重于单店,我们应该要单店为重,公司应为单店服务。 创业致富好帮手!创业新的起点

公司跟单店的关系,我举一个不一定恰当的例子: 足不出户#网上学习小吃项目!

如果把一个小餐饮企业比作是一个女人,那么,其臀部代表市场终端,大而接地气;腰部代表部门机构,要小要细,有曲线美,行动灵活。胸部代表利润、分红,当然越大越好,你知道的。脸部是企业文化,一张脸就是一个品牌。公司要求腰部不能大,大了就不健康了。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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