来源:餐饮老板内参
第2页:开火50家店后,他总结出“选址诀”:商场里这个位置人气最旺![2]
内容提要:第三步:评估平效、人效、客流量,一个都不能少最开始彼酷哩在购物中心选址都是朝着最好的位置谈,租金贵一点也可以接受。当品牌能开到家以上,在行业里有两到三年的积累,能自带客流时,可以选择次核心商圈,或者是
第三步:评估 创业致富好帮手!创业新的起点
平效、人效、客流量,一个都不能少 足不出户#网上学习小吃项目!
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最开始彼酷哩在购物中心选址都是朝着最好的位置谈,租金贵一点也可以接受。当品牌能开到10家以上,在行业里有两到三年的积累,能自带客流时,可以选择次核心商圈,或者是新兴购物中心中租金便宜位置还好的店,把省下来的钱给顾客发微信红包,玩场景互动,照样火爆。 餐饮食品@配方制作在线培训网
第四步:控制选址周期 中华名吃学院网站¥创业好帮手
可快也可慢,但不要犹豫不决 中华名吃学院网站¥创业好帮手
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彼酷哩烤全鱼郑州锦艺城店址,一个小时就定下来了。 餐饮食品@配方制作在线培训网
田学伟最快的一次选址,是郑州锦艺城店,1个小时就完成了第一次看场到签下来。最慢的,是宁波店和郑州熙地港店,用了一年时间才决定。因为要衡量项目,衡量团队,衡量市场反应…… 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
因为可利用面积小,他下面的团队都不看好锦艺城店,强烈要求不要定金也要退掉。但田学伟坚持,结果2个月17天回本,实际面积120㎡月营业额40万。彼酷哩新世界店,60㎡,6个人,愣是月营业额30万以上。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
“好的店址第一批招商就要进,犹豫的大概半年后第二批招商再进,贵点也值得。选址第一要相信专业经验,第二靠直觉,要么很快选定,要么就特别慎重。一旦选定就对这个结果买单,不能总是犹豫不决,不然啥事也干不了。”田学伟这样总结。 餐饮食品@配方制作在线培训网
— 选址要义 — 餐饮食品@配方制作在线培训网
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问问自己:我是谁? 餐饮食品@配方制作在线培训网
在内参君看来,“选址就是选顾客”,评估店址价值,最终要看能贡献多少你所需要的顾客,是否能满足餐厅运营的要求,给你带来满意的营业额和利润。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
无论是有上百家分店的成熟品牌,还是仅有一两家店的初创餐厅,最核心的问题都是:明确自己的定位。 足不出户#网上学习小吃项目!
是正餐、中西快餐还是休闲餐饮? 创业致富好帮手!创业新的起点
是做主题餐厅、综合餐厅还是单品餐厅? 足不出户#网上学习小吃项目!
是做高端形象店?还是首次创业的标版店? 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
目标顾客群到底是商务精英、都市白领?还是社区居民? 足不出户#网上学习小吃项目!
搞清楚了这些,你才能知道该在什么样的地方开店,目标客群是否和该商圈里的客源吻合,在那里新开一家餐厅会不会受欢迎。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
— 选址大忌 — 餐饮食品@配方制作在线培训网
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以下6种情况,千万要慎选! 中华名吃学院网站¥创业好帮手
A 商圈、商场不成熟,客流少,未来前景不明,对于不能自带客流的新创品牌很危险; 创业致富好帮手!创业新的起点
B 一流品牌进了三流商圈,慢慢品牌也会沦落为三流;三流品牌进了一流商圈,很可能就进化为一流品牌; 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
C 购物中心租金高,客流量很大,但你所需要的有效客源很少。不要一味去人流量大的商场,要看跟品牌定位是否符合; 创业致富好帮手!创业新的起点
D 店铺产权混乱,或者店铺内部有法律纠纷,这种店址很可能会有大麻烦; 中华名吃学院网站¥创业好帮手
E 商场运营方的经营管理能力太差,导致招商招不上来,或者商场经营不善; 足不出户#网上学习小吃项目!
F 商圈或主力店未来可能会发生巨大变化。例如商圈整体拆迁改造,主要道路改建,人流大幅减少。 餐饮食品@配方制作在线培训网
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统筹:张琳娟|编辑:王艳艳|视觉:陈晓月 餐饮食品@配方制作在线培训网
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