厨师长年底考核员工九大标准

内容提要：厨师长的担子可不轻，因为对于餐厅来讲，厨房管理做不好，就很难保证出品质量。日常考核做得好，年终绩效才能做得轻松，又到了年底，你的后厨考核做得怎么样人才培养考核依据：参照各店人才输出记录表必须上报厨政才

厨师长的担子可不轻，因为对于餐厅来讲，厨房管理做不好，就很难保证出品质量。日常考核做得好，年终绩效才能做得轻松，又到了年底，你的后厨考核做得怎么样? 创业致富好帮手！创业新的起点

1.人才培养 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

考核依据：参照各店人才输出记录表(必须上报厨政才有效) 创业致富好帮手！创业新的起点

评分办法：每培养1名，奖励5分;每输出1名员工，奖励2分 足不出户＃网上学习小吃项目！

连锁店的发展，对人才的需求大部分需要内部培养，这是一贯的做法，所以分店厨师长能够培养出多少优秀人才就显得格外重要了。但是，大家都有一个共同的心理，自己培养的员工都不愿意把其调往别的分店(除非是那些不好管理的员工)，需要不断做协调工作才行，这给厨务部的人员宏观调控工作造成了压力和被动。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

要解决这一问题，使被动变为主动的最有效办法就是让各厨师长积极自愿推荐，促进各厨师长多下精力培养人才。通过这种激励方式，今后，只要厨务部下发通知说某分店缺乏某类人才时，各店就会主动提出供应，这就是厨务工作所要达到的目的。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

数据的收集比较简单，分店人员有调动时，必须提交一份申请单给厨务部签字，以签字为准。考虑到人才的培养一直都是餐饮连锁的薄弱环节，所以只奖不罚。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

2.毛利率指标 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

考核依据：参照厨务部制定的连锁各店毛利率指标 餐饮食品＠配方制作在线培训网

评分办法：每多一个点奖励10分，每降低一个点扣5分 创业致富好帮手！创业新的起点

厨房的毛利率在整个餐饮行业来说，都维持在差不多的水平。太高就是暴利;太低，企业就没有赢利。厨房毛利率要想提升到很高的水平是很难的一件事情，但下降却很容易。 足不出户＃网上学习小吃项目！

因此，我们在管理毛利时，通常使用“控制”两个字，控制的目的就是不让毛利率下降，毛利率不下降就等于成功。所以，如果厨务部毛利率提升，奖励分值自然就要高，反之，扣分也重。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

数据的收集也比较简单，只需年底由财务提供连锁各店每月毛利率进行比较即可。 足不出户＃网上学习小吃项目！

3.出品稳定 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

考核依据：参照厨务部每季度出品抽查成绩及达标分数线 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

评分办法：每超1分奖励2分;反之，扣1分 足不出户＃网上学习小吃项目！

每季度厨务部都要组织进行连锁店的出品抽查，抽查可分随机抽查和定向抽查，90分为及格分数线。因为季度检查是比较全面和公平公正的，因此成绩也具有权威性，适合评定考核厨师长的日常出品管理工作。 足不出户＃网上学习小吃项目！

数据统计简单，统计全年4个季度的检查分数即可。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

4.五常的执行 创业致富好帮手！创业新的起点

考核依据：参照厨务部进行的季度连锁各店5常检查成绩 创业致富好帮手！创业新的起点

评分办法：每个镜头扣1分 中华名吃学院网站￥创业好帮手

五常管理是厨务管理的一个特色，应持之以恒的贯彻执行下去。厨务部非常重视这项工作，每季度会组织连锁检查一次，主要以拍照取证的方式进行，因此成绩更具有权威性。每个执行五常不合格的地方扣1分。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

5.安全、违纪 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

考核依据：参照厨务或行政下发的处罚通报 中华名吃学院网站￥创业好帮手

评分办法：每个处罚通报扣5分。全年无处罚通报的奖励10分 餐饮食品＠配方制作在线培训网

安全、违纪方面也是考核厨师长日常管理的重要部分，考核的标准通过行政下发的通报来进行评分，比较有说服力。需要进行通报的基本上都是较大的责任事件，将此纳入考核内容也是必要的。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

6.各项考试成绩 创业致富好帮手！创业新的起点

考核依据：参照厨务部组织的各项培训考试成绩及达标分数线 餐饮食品＠配方制作在线培训网

评分办法：每超出1分奖励1分;反之，扣1分 足不出户＃网上学习小吃项目！

为了引起厨师长对厨务开展的各项培训考试工作的重视，有必要将此项工作纳入考核体系。员工或主管的考试总平均成绩将作为厨师长的成绩，这样一来，厨师长自然就会重视每一次考试，也就不会允许有人缺考，更不会允许有人不参加培训了。厨务制定的员工达标分数线是85分，主管是90分。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

7.菜品创新 创业致富好帮手！创业新的起点

参考依据：参照分店厨部创新菜品被厨务部采用的菜品道数 餐饮食品＠配方制作在线培训网

评分办法：每道被采纳并被推广的菜品奖励10分 中华名吃学院网站￥创业好帮手

虽然设有专门的技术研发部，但厨务部每年仍然会推行全员创新活动，积极鼓励分店进行创新，这样能调动分店员工进行技术创新的积极性，同时也可以缓解厨务部创新的压力。分店厨师长要想获得绩效分数，就必然会主动组织员工共同学习、共同提高。前提是分店创新出的菜品必须经厨务部确认并在连锁店推广才有效。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

8.其他考核内容 创业致富好帮手！创业新的起点

只要在连锁厨务部会议上对分店厨师长工作提出表扬的，每次奖励5分。厨务部不定时组织连锁厨师长沟通会议，会议上如有对厨师长的具体工作事项提出表扬的，将给予5分的奖励，以会议纪要的记录为准。 足不出户＃网上学习小吃项目！

9.年底总结 餐饮食品＠配方制作在线培训网

每年年底，厨务部将会根据以上8个方面的奖罚分统计来对各厨师长进行综合评定考核，并进行排名，最后按照每分折合50元的标准进行奖罚。此外，排名连锁店第一的奖励1000元，排名最后的罚款500元。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

此项工作的关键是要保持连贯性，不能中断，到年终必须给予兑现。这样，才能激励厨师长的工作积极性。 创业致富好帮手！创业新的起点