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黄记煌创始人黄耕:我做餐饮这40年

  来源:东方美食餐饮经理人 作者:东哥

内容提要:黄耕说“我个人的从业经历其实跟改革开放是同步的。我年参加工作,进入到餐饮这个行业,到今年整整四十年。这四十年来,我一直在这个行业里,不管是在国有企业做一个厨师,还是开一个自己的小饭馆,走到现在,我一直

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“我个人的从业经历其实跟改革开放是同步的。我1978年参加工作,进入到餐饮这个行业,到今年整整四十年。 餐饮食品@配方制作在线培训网

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这四十年来,我一直在这个行业里,不管是在国有企业做一个厨师,还是开一个自己的小饭馆,走到现在,我一直没有离开这个行业,其实觉得也挺‘没出息’的。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

要是让别人说好听了,叫专一专注,深耕细作;说不好听了就是‘没出息’,没跨出这个行业。但是其实这个行业,真的需要不断地去潜心地去研究。” 足不出户#网上学习小吃项目!

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一不留神,我进入了食品加工领域 中华名吃学院网站¥创业好帮手

为什么这么讲? 餐饮食品@配方制作在线培训网

在黄记煌十四年的经营过程当中,我们原来应该说是做服务行业,是第三产业,但是因为我们想建立一个符合食品安全流通与食品安全准入制度的调味品工厂,所以一不留神,就跨入了食品加工业。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

食品加工业跟服务行业的很多做法是完全不一样的。其实我们最早在创建这个品牌的时候,也就是在十四年前,刚刚走向市场,那时,大家可能还都在做大而全、小而全的生意,每一个店不论大小,都“南北大菜川鲁粤”。但是那个时候,我在想,餐饮能不能用平台化的经营、标准化的流程去做发展。那么事实证明是可行的。 餐饮食品@配方制作在线培训网

在改革开放之初,全北京可能只有几百家餐饮店,到现在,已经发展到十几万家。这个发展历程,是从“吃饭难”发展到“消费饱和”的历程。在消费饱和这个阶段,我们到底应该怎么去寻求自己的发展? 中华名吃学院网站¥创业好帮手

需要协同发展。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

这么多年来,我们也一直在餐饮这个圈子里头,通过不断的交流学习,不断的协作,才走到今天。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

那么这种协同发展,怎么能去更好地实现?在餐饮达到饱和的这种状态下,怎么去更好地经营我们各自的餐饮公司?我觉得这是摆在我们面前的,每一个餐饮人都应该去细思细想的问题。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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我实际上做了一个平台公司 中华名吃学院网站¥创业好帮手

很多年前我就在说,黄记煌不是在做餐饮公司,实际上是在做一个平台化发展公司。做一个平台,然后大家在这个平台上相互地沟通和交流。 创业致富好帮手!创业新的起点

其实我们在任何一个行业,都应该去混圈子, 比如说我开一家店,我跟开十家店的朋友聊的话题就不一样;我开十家店,可能跟开一百家店的话题又不太一样。如果我们在任何一个分项领域,都期望能做成头部企业,那么你只有混到一个相对的圈层里头,你和圈里人才能有共同语言。所以,在大的、饱和状态下的餐饮共生圈里头,我们怎么能去协同发展? 足不出户#网上学习小吃项目!

十几年来,我们的经验就是,把大家拉到一个平台上,然后通过在这个平台上不断地交流,不断地学习,才能相互促进,相互借鉴。每个品牌都有自己独特的优势,和大家去分享才能实现。 足不出户#网上学习小吃项目!

我记得我最早加入中国烹饪协会的时候是在2005年,那时成立了中国烹饪协会下边的火锅专业委员会。然后通过这个平台,我们认识了很多来自全国各地的、餐饮业的,尤其是火锅行业的优秀代表。 创业致富好帮手!创业新的起点

2005年,北京烹饪协会和北京晚报共同发起成立了一个叫“美食联盟”的平台,通过美食联盟这个平台,我们又跟北京各个餐饮业态的经营者相互地学习和交流,谁家的供应链做得好,谁家的管理做得好,谁家的营销做得好,互相取长补短,只有这种相互的沟通、学习、交流,才能相互促进你自身的企业有更好的发展,为各自的企业去助力。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

十几年来,我们黄记煌的发展,也印证了这个平台的重要性。我们从2004年开始面向市场,虽然我是一个餐饮业的老兵,但是在过往的经历里头,我个人更多的是小富即安的状态,也就是更多时候在展示我自己的手艺,没有从真正的经营管理去考虑。 餐饮食品@配方制作在线培训网

后来我们通过创新模式,通过在这个平台上不断地对接和沟通,让我们黄记煌从一家店,走向了全国,走向了规模化规范化的经营。其实这都是我们在过往的历程当中,不断跟大家沟通交流的结果。 创业致富好帮手!创业新的起点

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本文来自东方美食餐饮经理人 作者:东哥
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