来源:餐饮老板内参 作者:韦柳坤 王艳艳
第2页:餐饮老板对品控的无知,是给餐厅埋下的祸根[2]
内容提要:出品:怎么建立前厅后厨的品控流程?据业内人士介绍,在细化厨房的作业流程和前厅的作业流程中,每个流程的转折点都要重点控制。不需要套用特别完善的大型餐饮连锁规定过来,而要结合自身,提炼出尽可能少且有效的流
据业内人士介绍,在细化厨房的作业流程和前厅的作业流程中,每个流程的转折点都要重点控制。 餐饮食品@配方制作在线培训网
不需要套用特别完善的大型餐饮连锁规定过来,而要结合自身,提炼出尽可能少且有效的流程与制度 。前端优化流程制度,后面监督到位。 餐饮食品@配方制作在线培训网
对照这份餐厅品控手册 ,看你是否存在缺项: 足不出户#网上学习小吃项目!
餐饮食品@配方制作在线培训网
烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
毫无疑问,品控十分重要,任何一个餐饮企业都应该建立自己的品控部门。 餐饮食品@配方制作在线培训网
由于国内餐饮行业标准的滞后、品控意识不高、品控人员空缺等原因,中小餐饮企业难以凭借自身力量建立起一套完整的品控系统。 中华名吃学院网站¥创业好帮手
但记者也了解到,像SGS、华测这样大型的检测结构,已经将服务扩展到为企业的品控部做服务;一些餐饮供应链企业也看到了这个风口。 足不出户#网上学习小吃项目!
比如,今年大火的供应链品牌信良记就把自己的品控部独立出去,成立了一个服务全社会的品控公司,主要为中小餐饮企业提供供应商审核、标签符合性审核、产品标准制定、餐厅的食品安全稽核、工厂的驻厂、食品取样与检测等服务。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!
本文来自餐饮老板内参 作者:韦柳坤 王艳艳
转载该文章目的在于传递更多信息,如不同意转载或涉及版权、内容等问题请及时与本站联系,以便可以立即删除;我们对文中观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证,仅作参考。